Tencent setzt auf Live-Service, Evergreen-Marken und KI-Tools – aber ohne starres Schema. Tencents langfristige Spielestrategie kombiniert stabile Communities, flexible Teamstrukturen und globale Unterstützung. So entstehen Titel, die wachsen statt verpuffen – von großen Service-Spielen bis zu Premium-Serien, die über Jahre relevant bleiben. Viele Publisher haben sich an Live-Service verhoben, während klassische Serien weiter funktionieren. Tencent hält dennoch am Modell fest – mit Augenmaß. Yong-yi Zhu, VP für Operations, Strategie und Compliance, nennt Live-Service den „Heiligen Gral“, betont aber: Es ist nur ein Teil des Plans. Tencents langfristige Spielestrategie setzt auf Communities, die Spiele zum „Lifestyle“ machen, ohne kleinere, fokussierte Projekte auszuschließen.

Was Tencents langfristige Spielestrategie ausmacht

Tencent stammt aus einem Live-Service-Kern: Honor of Kings, League of Legends, Valorant. Diese Spiele bauen über Jahre Inhalte und Systeme auf und geben Studios Planungssicherheit. Parallel denkt Tencent „Evergreen“: IPs, die wiederholt neue Kapitel erhalten und Spielende verlässlich zurückbringen – auch wenn es keine Service-Spiele sind, wie das Beispiel Call of Duty zeigt.

Communities statt Zyklen

Im Kern von Tencents langfristige Spielestrategie stehen nachhaltige Communities. Das Ziel: Konstante Auslastung statt Ausschläge zwischen Launch-Hoch und Personalabbau. Evergreen-Inhalte, Events und Updates glätten die Kurve. Studios behalten kreative Führung, während Tencent bei wiederkehrenden, technischen Themen unterstützt – etwa Unreal-spezifische Fragen oder Publishing in MENA und Südostasien.

Talent und Synergien

Zhu betont „hochqualitatives Talent“ und echte Synergien. Nicht jede Akquise lässt sich reibungslos integrieren. Splash Damage und Bulkhead wurden wieder unabhängig, zuvor auch The Chinese Room und Secret Mode. Gründe: fehlende strategische Passung oder bessere Alternativen für die Studios. Tencent akzeptiert, dass nicht alles ein Treffer wird – wichtiger ist die langfristige Ausrichtung.

Skalierung ohne Dogma

Funcom zeigt die Service-DNA mit Conan Exiles und Dune Awakening. Andere Teams probierten Live-Service, kehrten aber zu Premium-Modellen zurück, weil das besser passt. Eine fixe Budgetuntergrenze verneint Zhu: Man schaue auf den Weg des Studios und das Ziel – Wachstum ist möglich, muss aber kulturell und operativ passen. Larian Studios und FromSoftware dienen als „Nordsterne“: über Jahre Kompetenz und Publikum aufbauen, nicht jedes Mal maximal skalieren. Damit bleibt Tencents langfristige Spielestrategie flexibel – vom fokussierten Projekt bis zur großen Plattform.

Externe Entwicklung, globale Hilfe

Tencent verzahnt interne Kerne mit externer Entwicklung. Star Wars: Galactic Racer zeigt, wie kleine Teams mit starken Exdev-Partnern liefern können; bei Expedition 33 war der Ablauf ähnlich. Wichtig ist der richtige Mix: Welche Rollen hält das Studio, was leisten Dienstleister? Standort und Zeitzone zählen. Sumo kann europäische Studios nahe unterstützen, auch wenn UK nicht günstig ist. Für Support-Teams sind sehr teure Regionen wie Kalifornien zunehmend unattraktiv. Experten aus China und Europa saßen für Dune Awakening direkt neben dem Funcom-Team, blieben teils länger oder wechselten fest ins Studio. So zahlt Tencents langfristige Spielestrategie auf schnelle Problemlösung und Wissenstransfer ein, ohne Kreativhoheit aus der Hand zu geben.

KI-Tools als Hebel

Chinesische Studios zeigen auf PC und Konsole immer häufiger Hochglanz-Produktionen; Black Myth: Wukong setzt Maßstäbe. Ein Treiber sind bessere Tools – inklusive KI. Tencent versteht KI als Effizienz-Boost, nicht als Ersatz. Genutzt werden:

• Ideation und Konzept-Art
• Rigging und Motion Matching
• Code-Review und technische Hilfen
• Produktions-Assistenz via Chatbots (z. B. in Slack)

In Tencents langfristige Spielestrategie dient KI dazu, kleine Teams schlagkräftig zu machen, Qualität zu heben und Iterationen zu beschleunigen. Beim Urheberrecht bleibt Tencent vorsichtig: Trainingsdaten werden auf eigene Bibliotheken begrenzt, Tool-Anbieter vertraglich verpflichtet, Daten nicht nach außen zu tragen. Content-Generierung für finale Assets ist „weiter weg“; aktuell steht Produktivität im Vordergrund.

Portfolio und neue Wetten

Tencent justiert sein Portfolio laufend: Rückzug aus Bulkhead und Splash Damage, Kurswechsel bei Lightspeed – und gleichzeitig neue Investments wie der Minderheitsanteil an W4 (Partnerfirma der Godot-Engine). Der Fokus bleibt, Studios beim Launch zu stärken: regionale Publishing-Power, QA, Backend, Analyse. Beispiele im Netzwerk: Miniclip, Sumo Digital, Funcom, Fatshark, Sharkmob, 10 Chambers, Stunlock Studios, Digital Extremes und Grinding Gear Games (Path of Exile). Diese Infrastruktur hilft, Risiken zu teilen und Momentum aufzubauen.

Operative Unterstützung im Alltag

Tencent unterstützt an wiederkehrenden Reibungspunkten:

• Regionale Veröffentlichung und Lokalisierung
• Technische Beratung, Engine-Know-how
• Testing, Telemetrie und Balancing-Analyse
• Backend-Services und LiveOps-Standards

Kreative Richtung und Artstyle bleiben beim Studio. So verbinden sich Autonomie und Skalen­effekte – ein Kernprinzip, das in Services wie auch bei Premium-Reihen trägt. Am Ende zählt der rote Faden: Engagement. Je mehr Menschen ein Spiel lieben, desto länger spielen sie es. Genau darauf zielt Tencents langfristige Spielestrategie: Communities aufbauen, Studios stabil halten, Tools klug nutzen und die globale Maschine nur dort anschalten, wo sie Mehrwert bringt.

(Source: https://www.gamesindustry.biz/inside-tencents-long-term-strategy-live-service-ai-tools-and-evergreen-titles)

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